客户合同及供应商合同数据不清晰,线下审批慢,无法很好的提醒关键人及控制付款节点。
项目进度只有现场管理人员清楚,老板想知道项目情况需要反复找现场经理确认,项目多时,不能第一时间找到项目负责人。
缺乏标准化、制度化管理,执行力不足;管理与现场脱节,现场协同效率低,且容易出错;信息无法及时的上传下达。
从项目商机到项目招标、合同、立项、施工、现场管理、物料、项目收支,全方面管理项目过程,创建数智化新工地。
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